📍 "Sisteminizi görselleştirin, sorunları görünür kılın."
Süreç analizi ve haritalandırma, işletmenizin her bir iş adımını görselleştirerek, "Ne zaman? Kim yapıyor? Nasıl yapılıyor? Nerede takılıyor?" sorularını yanıtlayan bir sistem haritası çıkarmaktır.
Bir işin başı, sonu ve tüm aradaki bağlantılar somutlaşmadan iyileştirme yapılamaz.
| Aşama | İçerik |
|---|---|
| 🔍 Süreç Belirleme | Ana ve destek süreçlerin listelenmesi ve önceliklendirilmesi |
| 🗺️ Haritalama | SIPOC, akış diyagramı, iş akışı gibi modellerle görselleştirme |
| ⏱️ Zaman & Gecikme Analizi | Adımların ne kadar sürdüğü ve darboğazların tespiti |
| 🚧 İsraf Analizi | Muda (gereksiz iş), bekleme, tekrarlar, karmaşık onayların belirlenmesi |
| 💬 Girdi & Çıktı Tanımı | Sürece kim ne verir, süreç ne üretir sorularının yanıtlanması |
❌ Mevcut Durum: 7 adımda 4 onay süreci, 3 kez evrak taşıması ve 2 gün bekleme
✅ İyileştirme Sonrası: Süreç sadeleştirildi → 2 gün → 6 saate düşürüldü
Süreç analizi ve haritalandırma danışmanlığında size özel yaklaşımımız:
🧭 "Eğer süreci haritalayamıyorsan, onu iyileştiremezsin."
⏩ Süreç görselleştirme, iyileştirmenin ilk adımıdır.
Süreç Analizi ve Haritalandırma Danışmanlığı hizmetimiz hakkında detaylı bilgi almak ve ücretsiz ön görüşme yapmak için bizimle iletişime geçin.
Telefon: +90 532 451 89 26
E-posta: info@expeq.com.tr